<특강 : 생산시스템 총정리>

  1. 이번주는 비즈니스 모델 총정리 시리즈 3번째 시간입니다. 수익시스템, 고객시스템에 이어 생산시스템에 대한 총정리입니다. 이 강의는 이제 작년 초에 한번 진행을 하고, 그동안은 경영학교 과정에서만 소개를 하다가, 올해 다시한번 정리를 해 보려고 합니다.
  2. 주제는 ‘서비스업의 생산시스템 어떻게 만들어갈 것인가?’ 입니다. 200년전 산업혁명으로 대량생산체계를 갖춘 제조업과 달리, 서비스업은 아직 대량생산체계로의 전환이 덜 되었습니다. 따라서 지식 서비스를 비롯하여 많은 서비스업 경영자들은 스케일업을 위한 시스템을 어떻게 체계적으로 만들어야 하는가가 고민의 포인트입니다.
  3. 지금 일어나고 있는 4차산업혁명이 마무리되면 모든 서비스업도 제조업 처럼 대량생산체계로 넘어갈 수 있겠지만 지금은 계속 그러한 기술과 방법론들이 나오고 있는 상황입니다. 점점 대중화되고있는 챗GPT도 그런 맥락에서 중요한 기술입니다.
  4. 작은 회사들은 대부분 서비스업이 많기에 고객시스템이 어느정도 정리가 되어 고객이 확보되면 그 다음 고민 영역이 바로 생산시스템입니다. 1인기업이나 소기업은 사장 혼자의 역량으로 서비스를 제공하지만, 고객이 많아지면 이제 사장의 시간을 생산에서 빼내야 하는 시점이 다가옵니다.
  5. 시간의 자유를 얻기 위해서 사업을 시작했는데, 점점 시간이 더 없어지면서 현타가 오는 분도 많습니다. 이때가 생산시스템을 구축해야 하는 시기이며, 생산시스템이 구축되어야 스케일업을 할 수 있는 기반을 갖게 됩니다.
  6. 그 생산시스템 만드는 작업을 어떻게 추진해야 하는지에 대한 기초적인 방법론을 제가 그동안 사용했던 사례를 통해 공유해드리려 합니다.

강의 내용은 아래와 같습니다.

  1. 비즈니스의 진행 단계
  2. 생산시스템 구축 원리와 순서
  3. 생산시스템의 모델
  4. 생산시스템 구축 방법론과 도구 (사례)
  5. 질의 응답

———————— 주제 : 생산시스템 총정리